罗牛山宣布定增16亿元建十万头猪场和农副产品交易配送中心,大康牧业宣布定增23亿元收购新西兰两牧场

2019-10-26 13:30 来源:未知

畜牧业龙头加快整合产业链 9月17日,两家A股上市公司先后发布了强化产业链控制的计划,罗牛山宣布定增16亿元建十万头猪场和农副产品交易配送中心;大康牧业宣布定增...

9月17日,两家A股上市公司先后发布了强化产业链控制的计划,罗牛山宣布定增16亿元建十万头猪场和农副产品交易配送中心;大康牧业宣布定增23亿元收购新西兰两牧场,构建垂直一体化...

畜牧业龙头加快整合产业链

9月17日,两家A股上市公司先后发布了强化产业链控制的计划,罗牛山宣布定增16亿元建十万头猪场和农副产品交易配送中心;大康牧业宣布定增23亿元收购新西兰两牧场,构建垂直一体化产业链。在我国农业产业升级蓄势待发的大背景下,加强对上游的掌控力,正成为龙头企业的选择。

9月17日,两家A股上市公司先后发布了强化产业链控制的计划,罗牛山宣布定增16亿元建十万头猪场和农副产品交易配送中心;大康牧业宣布定增23亿元收购新西兰两牧场,构建垂直一体化产业链。在我国农业产业升级蓄势待发的大背景下,加强对上游的掌控力,正成为龙头企业的选择。

罗牛山17日公告称,公司拟非公开发行股票,募集资金总额不超过16.5亿元,投向十万头现代化猪场项目、海南农副产品交易配送中心及产业配套项目以及偿还银行贷款。其中,将重新押注养猪主业,3.5亿元投向十万头现代化猪场项目,预计项目建设期24个月,项目达产后年营收或达2亿元。

罗牛山重新押注主业

罗牛山去年因为环保问题关了5家养猪场,此次重新押注主业,并强化对上下游的控制,在卓创资讯生猪行业分析师姬光欣看来,目前养猪业进入低盈利时代,只有规模养殖场才有盈利空间,而今年养猪业整体行情都不好,罗牛山此举也可能是借机抄底。财报显示,罗牛山今年上半年实现营收54029万元,增长10.8%;净利2505万元,而2013年同期却亏损达1840万元。

罗牛山17日公告称,公司拟非公开发行股票,募集资金总额不超过16.5亿元,投向十万头现代化猪场项目、海南农副产品交易配送中心及产业配套项目以及偿还银行贷款。其中,将重新押注养猪主业,3.5亿元投向十万头现代化猪场项目,预计项目建设期24个月,项目达产后年营收或达2亿元。

大康牧业将成新西兰第三大牧场主

罗牛山去年因为环保问题关了5家养猪场,此次重新押注主业,并强化对上下游的控制,在卓创资讯生猪行业分析师姬光欣看来,目前养猪业进入低盈利时代,只有规模养殖场才有盈利空间,而今年养猪业整体行情都不好,罗牛山此举也可能是借机抄底。财报显示,罗牛山今年上半年实现营收54029万元,增长10.8%;净利2505万元,而2013年同期却亏损达1840万元。

就在养猪企业罗牛山重新押注主业建设十万头猪场之时,另一家同行大康牧业却关注起了养牛业,并大手笔跨境收购两个新西兰的牧场。大康牧业17日公告称,拟非公开发行募集资金总额不超过23.14亿元,净额将全部用于收购安源乳业100%股权并改造克拉法牧场,以及收购并改造洛岑牧场。

大康牧业将成新西兰第三大牧场主

据了解,克拉法牧场位于新西兰北岛,总面积约8000公顷,拥有16个奶牛牧场。而洛岑牧场也位于新西兰北岛,为总面积约1.40万公顷的一个牧场。此次收购新西兰牧场合计约2.2万公顷,加上受托管理的4000公顷新莱特牧场,使得大康牧业一跃成为新西兰第三大牧场所有者和经营者,未来这三个牧场的奶固体年产量预计可以达到1500万公斤。

就在养猪企业罗牛山重新押注主业建设十万头猪场之时,另一家同行大康牧业却关注起了养牛业,并大手笔跨境收购两个新西兰的牧场。大康牧业17日公告称,拟非公开发行募集资金总额不超过23.14亿元,净额将全部用于收购安源乳业100%股权并改造克拉法牧场,以及收购并改造洛岑牧场。

大康牧业表示,将构建垂直一体化产业链,公司全资子公司上海纽仕兰主要从事进口婴儿奶粉和液态奶业务,公司收购上述两个牧场后,将会形成奶源自给自足。此外,公司掌控上游优质高端奶源后,将不断推出适销对路的乳制品,实现产品结构升级。

据了解,克拉法牧场位于新西兰北岛,总面积约8000公顷,拥有16个奶牛牧场。而洛岑牧场也位于新西兰北岛,为总面积约1.40万公顷的一个牧场。此次收购新西兰牧场合计约2.2万公顷,加上受托管理的4000公顷新莱特牧场,使得大康牧业一跃成为新西兰第三大牧场所有者和经营者,未来这三个牧场的奶固体年产量预计可以达到1500万公斤。

大康牧业表示,将构建垂直一体化产业链,公司全资子公司上海纽仕兰主要从事进口婴儿奶粉和液态奶业务,公司收购上述两个牧场后,将会形成奶源自给自足。此外,公司掌控上游优质高端奶源后,将不断推出适销对路的乳制品,实现产品结构升级。

掌控产业链:为了安全和质量

德勤中国报告显示,我国农业产业链整合趋势日趋明显。龙头企业通过不断地并购整合,加大产业聚集力度,强化对于整个产业链条的掌控,提高企业整体的竞争力。

比如,蒙牛在2012和2013年通过引入爱氏晨曦和达能、增持现代牧业以及收购雅士利集团,完成了加强质量体系、奶源、管理标准、拓展业务板块的产业链布局,实现了国际化、全产业链和全行业覆盖。而新希望集团作为国内第一家提出要打造全产业链的民营企业,更是将产业链拓展到了下游的终端零售领域。

德勤中国报告表示,对全产业链的整合,主要是基于对把控产品质量、控制生产成本以及提升综合竞争力的考虑,产业链的延伸可以帮助企业把握链条中的利润分配,从而降低因为单一环节经营不善而带来的风险。但是,产业链过长,各个环节缺乏有效联结,就会存在很多监管漏洞,使得很多食品加工企业无法在饲料、养殖、屠宰、加工、运输等主要环节做到无缝管理,为产品的安全和质量带来潜在的风险和隐患。

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